Gestion du changement

Gestion du changement

Les études démontrent que près de 70% des projets de changement n’atteignent pas les objectifs attendus… en plus d’entraîner du cynisme et de la démotivation au sein des organisations. Pourquoi? Les organisations investissent trop peu d’efforts à préparer les gestionnaires et leurs employés dans l’appropriation du changement.

Pour déjouer ces statistiques, nous vous proposons un accompagnement structuré. Notre approche dynamique permet de :

• maximiser l’engagement continu et concret des gestionnaires impliqués

• assurer la mobilisation progressive des destinataires du changement

• développer un réseau d’ambassadeur aux différentes étapes de déploiement du changement

Notre soutien de gestion du changement permet de :

• anticiper les changements souhaités

• évaluer les écarts et leurs impacts entre les processus actuels et ceux qu’introduiront le changement

• planifier et soutenir les interventions appropriées (plans de gestion du changement, de communication et de formation)

• concevoir des stratégies pour répondre aux préoccupations et surmonter les résistances

• assurer un suivi rigoureux tout au long de l’implantation et apporter les ajustements nécessaires

• préserver la cohérence des actions

• supporter le déploiement dans vos opérations relativement au plan de basculement post-implantation

La participation de destinataires du changement, une clé importante :

Nous avons la conviction que l’appropriation du changement par vos gestionnaires et employés prend forme grâce à leur participation active au projet. Notre expérience nous a démontré que les acteurs de terrain sont détenteurs d'informations précieuses. Ils auront des suggestions pertinentes pour anticiper ou remédier à des dysfonctionnements. Ils seront d’autant plus mobilisés s’ils ont été partie prenante de l’élaboration des solutions retenues.

Des subventions pouvant aller jusqu’à 50% peuvent être disponibles pour les entreprises qui se qualifient via les services d’Emploi-Québec